Acerta lanceert platform om personeel te delen

Hr-dienstengroep Acerta lanceert een deelplatform voor bedrijven om personeel onderling te delen. ‘Bridge’ biedt alternatieven voor tijdelijke werkloosheid en collectieve ontslagrondes door de coronacrisis.

Bridge laat toe dat bedrijven hun werknemers onderling met elkaar delen. Bedrijven die op zoek zijn naar talent voor korte of lange periodes, alsook bedrijven die graag talent willen delen, melden zich aan op het platform. Acerta zorgt dan voor een correcte matchingsprocedure en ondersteunt ze om het uitwisselen van personeel juridisch correct uit te voeren. Deze gedeelde werknemers kunnen dan tijdelijk aan de slag bij andere werkgevers en later eenvoudig terugkeren naar hun oorspronkelijke werkgever, indien beide partijen dat wensen. Ondertussen blijven ze aan de slag en behouden ze sociale bescherming en verworvenheden van een vast contract.

Meervoudig werkgeverschap

De uitwisseling van de werknemers wordt via Bridge vormgegeven via een juridische oplossing, op maat. Eén van deze vormen is het meervoudig werkgeverschap waarbij beide bedrijven onderling hun rechten en verplichtingen contractueel vaststellen en zo als meervoudig werkgever een arbeidsovereenkomst aangaan met de werknemers. Er zijn ook andere opties, zoals het oprichten van een joint venture, het aangaan van een freelance opdracht, enz. Acerta zorgt voor de correcte juridische en administratieve afhandeling van de samenwerking.

Sectoren waar het delen van werknemers hoge vlucht kan nemen

Kathelijne Verboomen, directrice kenniscentrum Acerta, ziet de coronacrisis als factor: Heel wat bedrijven moesten de activiteiten terugschroeven, terwijl andere net meer werk hadden, al dan niet door hun activiteiten aan te passen – denk aan mondmaskers, plexiplaten, signalisatie enzovoort. Ook landbouwbedrijven die gebruik maken van seizoenarbeiders dreigden handen te kort te komen. Het is in deze sectoren, en in periodes als deze, dat delen van werknemers de arbeidsmarkt flexibeler maakt. Het lijkt ons dé manier voor bedrijven om hun mensen niet op non-actief te moeten zetten, of erger, ze te moeten ontslaan. Wanneer de disruptie weliswaar ingrijpend maar tijdelijk is, zoals nu met de coronacrisis, blijft terugkeren naar de job bij de eerste werkgever steeds een optie.�

Werknemers delen als mogelijk antwoord op arbeidskrapte

In een moeilijke periode zoals de coronacrisis zullen sommige bedrijven genoodzaakt zijn om naar ontslag te kijken. Nochtans zou dat later, wanneer de arbeidskrapte zich (opnieuw) laat voelen, voor problemen kunnen zorgen, stelt Acerta nog. Want van zodra de economie opnieuw aantrekt, zullen deze bedrijven weer willen/moeten aanwerven, en de juiste profielen vinden, wordt dan moeilijker dan ooit.

Het idee ontstond door de arbeidskrapte. Misschien kunnen bedrijven schaarse profielen delen. Kathelijne Verboomen ziet ook dat hoe sterker doorgedreven een expertise is, hoe groter ook de kans is dat een onderneming die expertise niet fulltime nodig heeft. “Door één (gespecialiseerde) werknemer onder twee werkgevers te delen, zijn beide geholpen.�

Er zijn bovendien situaties waar werknemers al langer worden gedeeld: preventieadviseurs, paramedische beroepen in bijvoorbeeld MPI’s, de apothekersassistent die in twee apotheken bijspringt, huisartsen die een secretaresse delen, de syndicus die meerdere residenties beheert, kosters die onder contract zijn in verschillende kerken... Maar het blijven eerder bijzondere gevallen. “Maar we zien nog veel opportuniteiten. En voordelen: een werknemer die tijdelijk elders aan de slag gaat, verwerft nieuwe inzichten en ervaringen op die hij later in het eigen bedrijf opnieuw kan introduceren.�