Ann Tilman Ann Tilman, Hr-manager Brepols en oprichter Foresterra
Tekst
Gert Verlinden
Beeld
Wouter Van Vaerenberg

Met de voeten in de modder

1 november 2020
Leer uit je tegenslagen, ze bieden zo veel kansen om te groeien.
De kruisbestuiving tussen mijn verschillende rollen werkt uitstekend. Brepols, Foresterra en mijn gezin versterken elkaar en halen het beste in mij naar boven. Met die combinaties ga ik heel bewust aan de slag. Gedreven door levenslust, ondernemingszin en doelgerichtheid omarm ik de opportuniteiten en het pragmatische werken in een kmo. In alles wat ik onderneem, stimuleer ik betrokkenheid en creativiteit.

De kruisbestuiving tussen mijn verschillende rollen werkt uitstekend. Brepols, Foresterra en mijn gezin versterken elkaar en halen het beste in mij naar boven. Met die combinaties ga ik heel bewust aan de slag. Gedreven door levenslust, ondernemingszin en doelgerichtheid omarm ik de opportuniteiten en het pragmatische werken in een kmo. In alles wat ik onderneem, stimuleer ik betrokkenheid en creativiteit.

Aristoteles zei het al: alles draait rond de gewaarwording. Dat is bij Foresterra essentieel. Met de twee voeten op de grond, weloverwogen bewust zijn van je potentieel en genererend vermogen. Ik beschouw het ontluiken van de groeicapaciteit van medewerkers ook als mijn missie in de rol van hr-manager.

Foresterra is geboren uit de noodzaak om te vertragen. Door stil te staan in het groen, onttrek je je van alledaagse beslommeringen en vraagstukken. We wandelen, connecteren met de natuur en gebruiken onze zintuigen. We wijken af van de begane paden en ontdekken de essentie. Af en toe jezelf ‘resetten’, de energie opnieuw juist doseren en beter omgaan met stressmomenten.

Gesprekspartners moedig ik steevast aan om patronen en routines te doorbreken. Daarvoor moet je durven experimenteren en een risico nemen. Zo ontstaan opportuniteiten. Mijn credo is: leer uit je tegenslagen, ze bieden je zo veel groeikansen. Door je te onthechten van alle lof en kritiek, slaag je erin om je grenzen te verleggen.

Is dat kwetsbaarheid? Ik spreek liever over anti-fragiliteit. Door te veranderen, voel je de groeipijnen. Maar je verhoogt ook je weerbaarheid en veerkracht. In dit turbulente crisisjaar onderschat niemand nog het belang daarvan.

Die waarden neem ik mee naar een bedrijfscontext. Leading by example, een voorbeeldfunctie opnemen zonder op te dringen. Net zoals in de natuur stap ik op de werkvloer mee in de modder, zonder daarbij het helikopterzicht te verliezen. Participeren aan de managementtafel biedt voor mij een perfect evenwicht tussen het operationele en strategische luik van de job.

Door die wisselwerking boet ik niet in aan eigenwaarde. Integendeel: het geeft betekenis aan mijn professionele uitdagingen en draagt bij aan de maatschappelijke relevantie van mijn job: bruggen bouwen tussen persoonlijke drijfveren en bedrijfsdoelstellingen. Een circulaire en duurzame gedachte, net zoals in de natuur.