Voormalige burn-outpatiënten hebben duidelijk minder kans om te worden voorgedragen voor een promotie.
Philippe Sterkens (foto), Stijn Baert, Claudia Rooman en Eva Derous (UGent) zetten een experiment op met 406 echte leidinggevenden. Ze testten hoe sterk het effect van een gekend burn-outstigma speelt bij de kansen voor promotie.
Schattingen gaan in de richting van 34 procent minder kans op promotie voor gewezen burn-oupatiënten, in vergelijking met medewerkers zonder voorgeschiedenis met burn-out.
Bovendien percipieert de leidinggevende de gewezen burn-outpatiënt als minder competent op het vlak van
Deze vier aspecten wegen het sterkste door. Maar er zijn nog factoren die de kansen van deze groep op promotie verminderen. Leidinggevenden schatten de kansen van voormalige burn-outpatiënten ook in als minder sterk op het vlak van
Eerder onderzoek van UGent wees al uit dat voormalige burn-outpatiënten minder kans maken op een uitnodiging voor een sollicitatiegesprek.
Om impactvol onderzoek te blijven verrichten (dat echt met elkaar verweven kan worden om maatschappelijk antwoorden te formuleren) moeten we ook mensen bereiken met vervolgonderzoek. “Deze week lanceren we daarom een bevraging die de trajecten van ex-burn-outpatiënten verder in kaart zal brengen,” zo signaleert onderzoeker Philippe Sterkens.
Bron: Philippe Sterkens, Stijn Baert, Claudia Rooman en Eva Derous, Why making promotion after a burnout is like boiling the ocean, UGent, 2021.
Verdoe jij ook te veel tijd met het opvolgen van alle nieuwtjes in je feed? No worries, wij verzamelen alles wat nieuw is in de hr-wereld. Al die nieuwtjes komen wekelijks in jouw mailbox terecht.