HRDesign – digital warming-up event

Jan Van Acoleyen is Chief Human Resources Officer van Proximus. Hij zette in mei 2016 de stap naar Proximus na een loopbaan van 28 jaar met diverse internationale HR- managementverantwoordelijkheden bij vooral hightechbedrijven als Alcatel, Agfa-Gevaert en Barco.

Als HR-leider bouwde hij vooral ervaring op inzake transformatie van bedrijfscultuur en organisatie.

Hij heeft een master in de pedagogische wetenschappen aan de universiteit van Leuven en een Executive MBA van de universiteit van Antwerpen. Hij is onafhankelijk bestuurder bij SD Worx en bestuurder bij Experience@Work. Binnen de Proximus groep is hij bestuurder bij BICS, Proximus Foundation, het Pensioenfonds van Proximus en is voorzitter van het Remuneratiecomité van BICS.

Sinds 1 januari 2019, is hij ook lid van de Raad van Bestuur van Proximus Luxembourg, de overnemende entiteit na de fusie van Tango en Telindus Luxembourg.

Wim Adriaens kwam al uit een bewogen jaar toen de coronacrisis de arbeidsmarkt overhoop haalde. De nieuwe topman van VDAB zag zijn bevoegdheid verbreden van bemiddelaar voor werkzoekenden tot een begeleider van iedereen die zijn talent wil ontwikkelen. De opvolger van Fons Leroy als ceo van VDAB kreeg van de Vlaamse regering een nieuwe, ruimere opdracht. De eerste maanden heeft hij gebruikt om samen met zijn managementteam een positief verhaal te schrijven met een nieuwe visie: “Werk creëert welvaart, maar het maakt mensen ook gelukkig en geeft structuur, eigenwaarde en betrokkenheid.”

Talent zichtbaar maken met technologie

Naarmate de werkzaamheidsgraad stijgt en de krapte structureel wordt, zoeken werkgevers nieuwe invalshoeken om potentieel talent te ontdekken en aan te trekken.
Van matchen op diploma en ervaring evolueren we naar matchen op het potentieel van mensen. VDAB stelt daarvoor tools ter beschikking die in toenemende mate gebruik maken van artificiële intelligentie om nieuwe aanknopingspunten te bieden tussen talent en vacatures. Wim Adriaens geeft een blik op wat er beweegt bij VDAB.

Jochanan Eynikel is businessfilosoof in de denktank van Etion, het forum voor geëngageerd ondernemen. Hij werkt er als onderzoeker, schrijver en spreker op het raakvlak van ethiek, economie en zingeving. Jochanan is een veel gevraagd spreker in binnen- en buitenland. Hij is auteur van Check-In (2020) een filosofische reflectie op de zoektocht naar zingeving in werk en economie. Eerder schreef hij ook Robot aan het Stuur over ethiek en technologie dat in 2018 de shortlist haalde van Managementboek van het Jaar.
Jochanan Eynikel is businessfilosoof in de denktank van ondernemersforum ETION. Hij werkt er als onderzoeker, schrijver en spreker over thema’s op het raakvlak van ethiek, economie en zingeving. Van opleiding is Jochanan master in de Wijsbegeerte en de audiovisuele journalistiek.
Begin 2017 verscheen zijn boek Robot aan het Stuur. Over de ethiek van techniek bij LannooCampus. In 2018 haalde zijn debuut de shortlist ‘Managementboek van het jaar’. In 2020 verscheen zijn tweede boek Check-In. Op zoek naar zin en betekenis in bedrijven (LannooCampus, Engelse vertaling in 2021) dat genomineerd werd voor het Managementboek van het Jaar 2021.
Jochanan is een veel gevraagd spreker in binnen- en buitenland. Hij sprak onder meer voor TEDxBrussels, TEDxKULeuven, Deloitte, PepsiCo, Gartner, Tech Data, Proximus, VRT, Colruyt Group, Ackermans & Vanhaaren en Vlerick Management School. Daarnaast begeleidt hij als facilitator teams en leiders in het vormgeven van een waardengedreven bedrijfscultuur.

IK WERK, DUS IK BEN. OP ZOEK NAAR ZIN IN WERK.

Een op de drie werknemers vindt zijn werk compleet zinloos. Ze zitten in ‘bullshitjobs’ zoals de Amerikaanse antropoloog David Graeber ze benoemde. Toch hunkeren we met z'n allen – werknemers, werkgevers en consumenten – steeds meer naar purpose. Onze economie is op zoek naar betekenis. De Covid-crisis die ook de professionele wereld ingrijpend dooreenschudde, heeft die behoefte allerminst afgezwakt.
Hoe kunnen organisaties een authentiek antwoord kunnen bieden op de vraag naar zingeving? De weg naar betekenisvol werk loopt in ieder geval niet langs grote woorden of dure missieverklaringen, maar langs persoonlijke ervaringen. Zinvol werk vraagt een persoonlijke verbinding bij het wat, hoe en waarom van organisaties.
Vanuit onderzoek naar wat leven en werk zinvol maakt, reikt Jochanan Eynikel bouwstenen aan die organisaties helpen om hun zingevend kapitaal te versterken.