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Anne Saveyn

L'aller et le retour ne se ressemblent pas toujours

Sachez où vous allez mais ne vous accrochez pas à l’itinéraire fixé.

Worldline

Des communautés de salariés pour renforcer l'esprit d'équipe

Société de services électroniques de paiement, Worldline doit multiplier les efforts pour attirer des candidats. Mais elle ne se contente pas d'investir dans le recrutement. Elle mise aussi sur la mobilité interne afin d'accroître les compétences de l’entreprise. «Et nous permettre ainsi de continuer à innover», explique Evelyne Mathot, DRH pour la Belgique.

Une culture d’apprentissage puissante pour les salariés et pour l'organisation

Ces deux dernières années, la formation est devenue de plus en plus importante. Les organisations qui avaient investi dans ce domaine avant la pandémie ont mieux résisté pendant cette période difficile. Les participants de notre table ronde sont convaincus que s’engager dans une culture de l'apprentissage porte ses fruits à court et à long terme.

Effets pervers

Le mirage de la passion

Quand on exerce son métier par passion, c’est comme si on ne travaillait pas. Est-ce si vrai? Pour la professeure américaine Erin A. Cech, c'est un mythe. Même pour un jeune diplômé très qualifié, la quête de l'emploi qui correspondra parfaitement à sa passion est une voie sans issue. Une voie qui peut même mener au burn-out.

Audiovisuel public

Les changements inspirés par la base sont les plus durables

Il y a un peu plus d'un an, Karen Donders quittait la VUB pour rejoindre la VRT, la radiotélévision publique flamande, au poste de directrice des relations publiques. Depuis le mois de novembre, elle prend aussi en charge le département Talents et Organisation. Ses priorités? Un environnement de travail inclusif, une culture centrée sur la performance et la transition numérique.