Au même titre qu’il est nécessaire pour un être humain en développement ou en recherche d’équilibre de satisfaire les quatre dimensions énergétiques de son être, je propose de transposer ce principe au monde des organisations.
L'impact de la crise du coronavirus est lourd pour DEME. Pour Hans Casier, Chief Human Resources Officer de l'entrepreneur anversois spécialisé dans les travaux complexes de génie maritime, la santé mentale des salariés est en tête des priorités depuis ces derniers mois. «Cependant, la pandémie n'a rien changé à notre stratégie à long terme, basée sur la durabilité, l'internationalisation et la diversité.»
Le bonheur au travail
Le bonheur au travail est une responsabilité partagée entre les salariés et leur employeur. La GRH joue un rôle de facilitation, mais les managers doivent donner le bon exemple. C'est l'opinion des participants de notre table ronde.
Enraciner une culture d'apprentissage dans une organisation demande une implication forte de la direction et du personnel, des formations scientifiquement étayées et une technologie performante. C'est ce qu'affirme Stella Collins, Chief Learning Officer de Stellar Labs.